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4）火灾逃生
当火势难以控制时，要稳定情绪，设法逃生。逃生的方法有：
当被 包围时，要用湿毛巾捂住口鼻，弯腰低姿势行走或迅速逃出现场；
当逃生通道被 封住，可用湿棉被等披在身上弯腰迅速冲过火场；
当逃生通道被堵死时，采取在固定的物体上拴绳子逃离火场。
如果上述措施行不通，则退回室内，关闭通往火区的门窗，并向门窗上浇水延缓火势蔓延，同时向窗外发出求救信号。
5）加强消防管理、落实防火措施
落实专人对消防器材的管理与维护，保持场内消防道路的畅通。
施工现场、厂、油库等易燃易爆区域禁止吸烟。施工现场动用明火作业必须审批手续，加强安全用电管理，定期对所有用电线路进行检查和维护，及时消除用电隐患。
建立健全消防管理制和各工种的安全操作规程，落实责任制度，加强对作业班组、外协施工队伍作业过程中的三级安全教育和安全技术交底和管理，落实人人关注消防安全的责任心。
④规范厂、材料仓库、食堂、生活区等场所的搭设，并配置足够的消防器材和消防栓，落实区域防火责任人，制定严格的操作规程和防火制度。
⑤在生活区、综合厂等场所设置灭火器、水源水箱等消防器材，并在易燃易爆等重点场所除设有干粉灭火火器外，还必须设置砂箱、铁揪、防火桶、消防钩等器材。消防栓及消防器材均设置在明显位置及进行明确标识。
6） 演练、管理与
根据情况对 进行不少于一次的演习，以不断增强全员防范火灾的意识和应急救援的能力。演习评估组负责对预案进行评审并预案，针对预案中暴露出的缺陷和不足，不断更新、完善和火灾应急救援预案。火灾事故后要进行分析，按“四不放过＂的原则查处事故、编写 报告、采取纠正和预防措施。火灾事故 处置按照公司事故事件 程序规定进行事故 。
（4）中或窒息应急救援预案
根据本工程的实际情况制定本预案，主要有化学物品引起的中、食物中、 中或气体中窒息等事故的应急救援工作。
1）主要存在的危险源及事故隐患：
施工生活区室内煤火取暖时可能引发的 中事故；
在通风 的容器管道内电气焊作业可能引起的中事故；
进行有物质施工未按规定配备防护用品可能引起的中事故；
④食堂食品供可能引发的食物中事故。
2）中或窒息事故救援的基本任务有以下四点：
立即组织营救被困受伤人员和物资，迅速控制事态发展；
消除事故危害后果，好现场保护；
查明事故原因，完善预防措施。
3）中事故应急救援器材配备和救援措施
救护器材主要有：担架、防面罩或 、救援绳索、梯子、通风设备、切割设备和急救箱、氧气等救护器材。
对邻近的进行考察、登记在册，明确各或机构的特色或离施工现场的距离、行车路线、急救电话等，以便于发生事故后采取行车路线 近、效果好的或机构进行救治。）
4）中或窒息事故救援响步骤
报。当接到各类中和窒息事故报告时，除对现场受伤人员进行急救外，并立即报告应急救援指挥部，说明事故的性质、规模，确定相的应急响应级别，启动应急救援工作，并及时上报主管部门。
实施救援事故现场由应急救援指挥负责人统一指挥、部署，各应急救援职能部门履行各自的职责进行救护。
（5）食物中
1）事故发生后，立即拨打急救电话120进行求救，说明中人数、中症状、事故地点及路线，并派人到主要路口进行接，协助专业医护人员进行救护工作。
2）由专人负责保护现场，封存一切剩余可疑食物和原料、工具、设备，保护好中现场和食品留样，防止人为破坏，等候卫生部门 。
（2）建立过程由单位管理者代表任命本工程项目经理为单位驻工地质量代表，负责本工程质量管理体系的建立和管理。在本工地设立一名专职质量管理工程师，受质量代表直接领导，负责日常的质量管理体系的管理工作。工程工后，由单位本部委派专职人员进驻工地，协助建立本工程的质量管理体系。
2、质量管理体系的实施
质量管理体系的实施通过一个不断持续的pdca循环来实现。
（1）教育和培训
在进场后，对 准和单位质量管理文件的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管理体系。
（2）检查和管理
由质量工程师、质检部进行日常的质量管理体系的检查、运行和管理工作。
（3）质量自我检查
每三个月一次，由质量代表负责，组织质量管理工程师（专职）和本项目工程内审员（配备3名）参加进行内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。
（4）内部质量审核
单位按审核计划对本工程进行内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。
（5）质量体系监督审核
根据质量体系审核中心的安排，对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。
（6）和提高
通过自我检查、内部审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行。促进质量管理体系的逐步完善、持续和不断提高。
三、质量管理制度
1、建立工前的技术交底制度
一项工程工前，由技术负责人向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、方法、几何尺寸、功能作用、施工方法、注意事项以及与其它工程的关系等，使全体人员在明了施工对象的情况下投入施工。
2、建立“五不施工”、“三不交接”制度
（1）“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。”
（2）三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
3、建立质量自检制度
（1）施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。
（2）严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度，并严格按照 工程的标准进行对照检查。
（3）凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目部逐级进行检查，检验合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。
（4）测量须经换手复核，交技术负责人审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。
（5）任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”或“审批“。
4、建立严格的“跟踪检测”制度
检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检“三种方式进行。
5、建立严格的材料采购、进场验收及管理制度
（1）对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。
（2）外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。
（3）地方材料先 料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。
（4）现场设专人收料，不合格材料拒收。施工中若发现不合格材料及时出现场。
十二、钢架施工
（1）工艺流程：作业准备→钢架小装配（小拼）→钢架总装配（总拼）→螺栓连接与固定→验查验收→除锈油漆
（2）材料：钢板及型钢选用q345钢，焊条为e50系列焊条。构件的拼接连接采用10.9级摩擦型连接高强度螺栓。柱脚基础混凝土强度为c30，锚栓钢号为q235钢。
（3）操作工艺要求：屋架组拼时应保证屋架总长及起拱尺寸的要求。构件采用焊接或螺栓连接的节点，需检查连接点，合格后方能进行焊接或紧固。螺栓孔不允许用气割扩孔， 性螺栓不得垫两个以上垫圈，螺栓外露丝扣长度不少于2～3扣。焊接及高强螺栓连接操作工艺详见该项工艺标准。
十三、构件运输和
（1）在运输及操作过程中要防止构件变形和损坏，严禁在好的构件上随意设置吊挂恒载的支架或加裁点或施加临时荷载，以免造成构件损坏或变形增大。
（2）构件吊装应在基础混凝土强度达到设计强度的75%以上后进行。构件在吊装过程中，应采取措施保证其刚度，以防吊装变形，以确保安全。
（3）预埋地脚锚栓时，必须用模板进行，严禁手工插埋锚栓。若需预留柱底板抗剪连接件所需的槽口，则预留槽口必须事先预留，不得事后凿。
（4）构件前，必须取得基础验收的合格，对构件的质量进行检查，当构件的 变形和缺陷超出允许偏差时，应进行。
（5）钢柱脚采用螺母调平，座浆支承时，应在结构形成空间刚度单元，经检测和校核几何尺寸，确认无误后，及时用微膨胀细石混凝土c35浇筑填实柱底板与基础间的空隙。
（6）在钢柱前，应检查锚栓的间距尺寸，其螺纹是否有损伤（施工时注意保护，螺纹应用塑料薄膜包好）；并对构件和连接材料的质量进行复检。构件的变形或缺陷超出偏差时应在前进行，油漆破损等要及时修复补漆，吊装前要将构件上的油污清洗干净。
（7）现场宜首先从靠山墙的有柱间支撑的两榀架始，在框架完毕后，将它们之间的檩条，支撑，系杆等全部装好，并检查其垂直度，然后以该两榀框架为基准，向房屋的另一端按顺序过去，螺栓应在校准后再行拧紧，刚架调整完毕后，全部高强度螺栓应终拧完毕。
（8）构件吊装应选择吊点，大跨度构件的结构吊点需计算确定，吊装时应采取防止构件扭曲和损坏的措施，吊装就位后，应及时系牢支撑及其它构件，保证结构的稳定性。
（9）所有上部构件的吊装，必须在下部结构就位，校正系牢支撑构件以后才能进行。
（10）在结构未形成稳公平的空间体系之前，不允许吊装围护结构，不允许利用已好的结构吊装设备和其它构件。
（11）高强螺栓时，构件的摩擦面应保持干燥，严禁雨中作业。
（12）若现场需扩孔，应采用扩孔器或大号钻头进行扩孔，孔壁需打磨光滑。
十四、钢结构油漆、除锈和养护
（1）所有钢构件在涂装前均尖，到无锈、无油渍、无水渍、无灰尘等，采用喷砂或抛丸除锈时，除锈等级不低于sa2.5级。
（2）所有钢构件出厂前均涂装环氧富锌底漆两道，表面后到涂底漆的时间间隔不应超过6小时，在此期间表面应保持洁净，严禁沾水、油污等，漆膜时环境温度应在5～38℃之间，相对温度不大于85%。钢构件表面有结露时不得涂装，每道涂层涂装后，表面至少在4小时内不得被雨淋和玷污。
2、突发事故措施
（1）物体打击、机械伤害事故应急救援预案
根据本工程施工生产的特点，发生物体打击、机械伤害事件的不安全因素较大，特制定本预案。
1）应急救方案
当物体打击、机械伤害事故发生后，立即停止现场作业活动，将伤员移至安全平坦的地方，现场有救护经验的人员要立即以“先止血，后包扎，再固定”的顺序对伤员进行紧急救护：
止血：可采用指压止血法、止血带止血法、加压包扎止血法等方法进行止血；
包扎：有外伤的伤员经过止血后，要立即用急救包、纱布、绷带或毛巾等包扎起来。如果是头部或四肢外伤，一般用三角巾或绷带包扎，如果没有三角巾或绷带，可以用衣服或毛巾等物来代替；如果是四肢外伤，则要根据受伤肢体和部位采用不同的包扎方法；
固定：骨折是一种比较多的创伤。如果伤员的受伤部位出现剧烈疼痛、肿胀、变形以及不能活动等现象时，就有可能是发生了骨折。这时，必须利用一切可利用的条件，迅速、及时而准确的给伤员临时固定。常见的骨折是四肢骨折和脊柱骨折，根据骨折的不同部位，可采用相的方法固定；
④救运：经过急救以后，就要迅速向地面转送。搬运伤员是一个非常重要的环节。当伤员伤势不重，可采用背负、抱持、扶持的方法将伤员运走；当伤员有大腿或脊柱骨折、大出血或休克等情况时，要把伤员小心的放在担架上抬运，对于脊柱骨折的伤员，要用木板的硬担架抬运。伤员放在担架上要用皮带等物固定好。
2）应急救援指挥
现场的负责人作为现场的临时救护指挥员，在应急救援指挥部人员没到现场之前，全权负责指挥现场救护工作，在现场的伤员得到急救的同时，立即拔打120电话，与救护中心，要求紧急救护，之后立即向应急救援指挥部报告，并保护事故现场。救援指挥部接到报告后，迅速赶往现场，了解事故现场和救护情况，指挥现场救护，落实现场急救和后勤保障工作，确保伤员能立即得到救护，并向公司安委会和上级主管部门报告。
3）应急指挥者、参与者的责任和义务
在事故发生后，项目经理为现场的指挥人员，对现场救护进行统一指挥与调度，指挥员保持冷静的头脑，采用正确有效的救护方案，确保伤员得到及时有效的救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故经过。
现场参与救护工作的人员，积极参与紧急救护工作，服从指挥员的指挥与调度，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的救护，其他人员保持现场的秩序，配合救护人员工作，并注意保护事故现场，事后配合 组对事故进行 。
（2）触电事故应急救援预案
1）原则
对一些危急的触电意外事故，必须遵循先“救”后“送”的原则，即对伤员进行现场急救，然后再转送。
2）应急救方案
触电事故发生后，首先迅速切断电源。若电源关距离较远，可用绝缘物体拉触电者身上的电线，或用带绝缘柄的工具切断电线。切勿用金属材料或潮湿物体作救护工具，更不可接触触电者的身体，以防自己触电。
当触电者脱离电源后，根据具体情况，迅速对症救治。现场有救护经验的人员立即对伤员实施紧急救护：
对伤势不重、神志清醒者，使其安静休息一小时，再送往观察；
对伤势较重、已失去知觉，但跳动和呼吸还存在，将伤员安置平坦的地方，使其舒适、安静地平卧，并迅速送往；
对伤势严重、呼吸停止或跳动停止，或二者都已停止，立即实施人工呼吸和胸外挤压，并立即送往，且在送往的途中也不能终止应急救措施。
3）应急救援的现场指挥
现场的负责人作为事发现场的临时救护指挥员，在应急救援指挥部人员没到达现场之前，指挥现场救护工作，在现场的伤员得到急救的同时，立即拔打120电话要求紧急救护，之后立即向应急救援指挥部报告，并保护事故现场。应急救援指挥部接到报告后，迅速赶往现场，接手现场指挥工作，了解事故现场和救护情况，并指挥现场救护工作，落实现场急救和后勤保障工作，确保伤员能立即得到救护，并向上级主管部门报告。
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